Uzmanlık Alanı
പ്രൊജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ്; ഒരു ലക്ഷ്യം സമയവും, ബഡ്ജറ്റും, പരിധിയും ഉള്ളിൽ പൂർത്തിയാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു ആസൂത്രണവും നടപ്പാക്കുന്നതുമായ വിഷയമാണ്. വർക്ക് ബ്രേക്ക്ഡൗൺ, ക്രിട്ടിക്കൽ പാത്ത്, റിസോഴ്സ് പ്ലാനിംഗ്, റിസ്ക് രജിസ്റ്റർ, സ്റ്റേക്ക്ഹോൾഡർ മാനേജ്മെന്റ് എന്നിവ പ്രധാന ഉപകരണങ്ങളാണ്. ഒരു നല്ല പ്രൊജക്റ്റ് മാനേജർ, പ്രൊജക്ടുകൾ സാങ്കേതിക ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ കൊണ്ടല്ല, മറിച്ച് അനിശ്ചിതമായ പരിധി, ശുഭാപ്തിവിശ്വാസമുള്ള സമയക്രമം, ഉടമസ്ഥതയില്ലാത്ത തീരുമാനം എന്നിവ മൂലമാണ് പരാജയപ്പെടുന്നതെന്ന് അറിയുന്നു.
Danışma Kurulunda Katkısı
ബോർഡിലെ പ്രൊജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ് വിദഗ്ദ്ധൻ, തീരുമാനത്തിന്റെ നടപ്പാക്കൽ പദ്ധതിയെ പരിശോധിക്കുന്നു: ആരാണ്, എന്താണ്, എപ്പോൾ ഡെലിവർ ചെയ്യേണ്ടത്; ക്രിട്ടിക്കൽ പാത്ത് എവിടെയാണ്; ഏത് അപകടസാധ്യതകൾ നേരത്തെ കൈകാര്യം ചെയ്യണം; പരിധി വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നത് എങ്ങനെ തടയാം. മറ്റ് വിദഗ്ധരുടെ നിർദ്ദേശങ്ങൾ ഒറ്റൊരു പ്രായോഗിക പ്രൊജക്റ്റ് പ്ലാനിൽ ചേർക്കുന്നു; ശുഭാപ്തിവിശ്വാസമുള്ള സമയക്രമങ്ങളിൽ ബഫർ ചേർക്കാൻ നിർദേശിക്കുന്നു.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
പ്രോജക്റ്റ് പദ്ധതിയും വർക്ക് ബ്രേക്ക്ഡൗണും തയ്യാറാക്കൽ, സബ്കോൺട്രാക്ടർ, വിതരണക്കാരൻ എന്നിവരുമായി ഏകോപനം, റിസ്ക് രജിസ്റ്റർ സൃഷ്ടിക്കൽ, വൈകിയ പദ്ധതി തിരികെ കൊണ്ടുവരിക, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ് ടൂൾ തിരഞ്ഞെടുക്കൽ എന്നിവയെക്കുറിച്ചാണ് അഭിപ്രായങ്ങൾ നൽകുന്നത്.