Uzmanlık Alanı
ക്രൈസിസ് മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് എന്നത് ഒരു ബിസിനസ്സ് നിർത്തലാക്കാൻ കഴിയുന്ന സംഭവങ്ങളെ—ഓപ്പറേഷണൽ തടസ്സം, പ്രതിച്ഛായ പ്രതിസന്ധി, വിതരണ തടസ്സം, സൈബർ സംഭവം, പ്രകൃതി ദുരന്തം—മുൻകൂട്ടി തയ്യാറാക്കുകയും ഇടപെടാനുള്ള ശേഷി സ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ഒരു വിഷയമാണ്. ക്രൈസിസ് ടേബിൾ രൂപകൽപ്പന, ബിസിനസ്സ് തുടർച്ചാ പദ്ധതി, ആശയവിനിമയ പ്രോട്ടോക്കോളുകൾ, പരിശീലനം എന്നിവ പ്രധാന ഉപകരണങ്ങളാണ്. ഒരു നല്ല ക്രൈസിസ് കൺസൾട്ടൻ്റ്, പ്രതിസന്ധിക്ക് പദ്ധതിയില്ലാത്തവർക്ക് അത് ഒരു പരീക്ഷണമാണെന്നും, പദ്ധതിയില്ലാത്തവർക്ക് അത് ഒരു നാശനഷ്ടമാണെന്നും അറിയുന്നു.
Danışma Kurulunda Katkısı
ക്രൈസിസ് കൺസൾട്ടൻ്റ് നിങ്ങളുടെ പദ്ധതികളെ “എന്തെങ്കിലും സംഭവിച്ചാൽ” എന്ന ടെസ്റ്റിലൂടെ നടത്തുന്നു: നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മൂന്ന് ബ്രേക്ക്ഡൗൺ സാഹചര്യങ്ങൾ എന്തൊക്കെയാണ്, ആദ്യ 24 മണിക്കൂറിൽ ആരാണ് എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്, ജോലി എത്ര ദിവസത്തിനുള്ളിൽ തിരിച്ചുവരും, ഉപഭോക്താവിനോട് ആരാണ് എന്താണ് പറയുക. ഇൻഷുറൻസ്, സുരക്ഷ, പി.ആര് വിദഗ്ധരുടെ പാളികളെല്ലാം ഒരു ഇടപെടൽ പദ്ധതിയിൽ ഏകീകരിക്കുന്നു; ടേബിൾ ടോപ്പ് പരിശീലനങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
പ്രതിസന്ധി സാഹചര്യങ്ങളുടെ പട്ടിക തയ്യാറാക്കൽ, ബിസിനസ്സ് തുടർച്ചയും പുനഃസ്ഥാപന പദ്ധതിയും, പ്രതിസന്ധി ആശയവിനിമയ ശൃംഖല, വക്താക്കളെ തിരഞ്ഞെടുക്കൽ, വിതരണം-ജീവനക്കാർ-സിസ്റ്റം എന്നിവയുടെ കരുതൽ തീരുമാനങ്ങൾ, പ്രതിസന്ധിക്ക് ശേഷമുള്ള പഠന പ്രക്രിയ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് അഭിപ്രായങ്ങൾ നൽകുന്നു.