Uzmanlık Alanı
Менторство предузећа је улога која доноси перспективу особе која је већ започела посао, развила га, направила грешке и се опоравила у нове подухвате. Говори о теренским лекцијама уместо о теорији: како пронаћи првог купца, када запослити раднике, које су трошкове луксуз, а које неопходне. Добар ментор не даје одговоре, већ подстиче да се поставе права питања и да се открију слепе тачке предузећа.
Danışma Kurulunda Katkısı
Оснивачки ментор у одбору филтрира анализе других стручњака кроз филтер „тако не функционише на терену“: заступа мали почетак уместо савршеног плана, смањење широке циљне групе на једног јасног купца. Поставља реална очекивања у погледу мотивације и темпа; каже које послове оснивач никада не сме да препусти другима.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
Дели се искуство у вези са валидацијом пословне идеје, тактикама за проналажење првих купаца, избором оснивача и поделом удела, одлуком о преласку на пуно радно време, терминима за прво запошљавање и припремом за разговор са инвеститорима.