Uzmanlık Alanı
Konsultimi i menaxhimit të krizave është disiplina që parashikon ngjarjet që mund të ndalojnë biznesin – ndërprerje operacionale, krizë reputacioni, ndërprerje e furnizimit, incident kibernetik, fatkeqësi natyrore – dhe ndërton kapacitetin e intervenimit. Formimi i tavolinës së krizës, plani i vijimësisë së biznesit, protokollet e komunikimit dhe stërvitjet janë mjete themelore. Një konsulent i mirë i krizave e di se kriza është një provim i shpejtësuar për ata që kanë një plan, dhe shkatërrim për ata që nuk e kanë.
Danışma Kurulunda Katkısı
Konsulenti i Krizës në Bord, teston planet tuaja me testin “çfarë nëse”: cilat janë tre skenarët tuaj më kritikë të prishjes, kush çfarë bën në 24 orët e para, sa kohë do të zgjasë kthimi i biznesit, kush çfarë i thotë klientit. Bashkon shtresat e sigurimeve, sigurisë dhe marrëdhënieve me publikun në një plan të vetëm të intervenimit; sugjeron stërvitje në tryezë.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
Raportimi i inventarit të skenarëve të krizës, plani i vijimësisë dhe rikuperimit të biznesit, përcaktimi i zinxhirit të komunikimit të krizës dhe zëdhënësit, vendimet për redundancën e furnizimit-personelit-sistemit dhe procesi i të nxënit pas krizës.