Uzmanlık Alanı
Krizni management je disciplina, ki vnaprej scenarija dogodke, ki bi lahko ustavili poslovanje – operativne motnje, krizo ugleda, prekinitev dobavne verige, kibernetski incident, naravno nesrečo – in vzpostavlja zmogljivost za intervencijo. Krizni miza, načrt kontinuitete poslovanja, komunikacijski protokoli in vaje so osnovna orodja. Dobr posvetovalec za krize ve, da je kriza pospešen izpit za tiste, ki imajo načrt, in uničenje za tiste, ki ga nimajo.
Danışma Kurulunda Katkısı
Posvetovalec za krizni management preveri vaše načrte s testom »kaj če«: kakšni so trije najkritičnejši scenariji, kdo kaj stori v prvih 24 urah, v koliko dneh se posli povrnejo, kaj povejte stranki. Združi plasti zavarovanja, varnosti in PR v enem načrtu intervencije; predlaga namizne vaje.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
Izdelava inventarja kriznih scenarijev, načrt kontinuitete in obnove poslovanja, določitev verige komunikacije v krizi in govorca, odločitve o rezervnih kopijah dobaviteljev, osebja in sistemov ter proces učenja po krizi.