Uzmanlık Alanı
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਇੱਕ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਹੈ ਜੋ ਸਮੇਂ, ਬਜਟ ਅਤੇ ਸਕੋਪ ਦੀਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਇੱਕ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਕੰਮ ਟੁੱਟਣ, ਗੰਭੀਰ ਰਸਤਾ, ਸਰੋਤ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਜੋਖਮ ਰਜਿਸਟਰ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁੱਖ ਸਾਧਨ ਹਨ। ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਸ਼ਕਲ ਤੋਂ ਵੱਧ ਅਸਪਸ਼ਟ ਸਕੋਪ, ਅਨੁਕੂਲ ਕੈਲੰਡਰ ਅਤੇ ਮਾਲਕੀਹੀ ਰਹਿਤ ਫੈਸਲਿਆਂ ਕਾਰਨ ਡੁੱਬ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
Danışma Kurulunda Katkısı
ਕੁਰੁਲਦਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਮਾਹਿਰ, ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਕੌਣ, ਕੀ, ਕਦੋਂ ਸਪੁਰਦ ਕਰੇਗਾ; ਗੰਭੀਰ ਰਸਤਾ ਕਿੱਥੋਂ ਲੰਘਦਾ ਹੈ; ਕਿਹੋੜੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਸਕੋਪ ਡ੍ਰਿਫਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਰੋਕਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਇਹ ਹੋਰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ, ਲਾਗੂ ਕਰਨਯੋਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦਾ ਹੈ; ਇਹ ਅਨੁਕੂਲ ਕੈਲੰਡਰਾਂ ਵਿੱਚ ਬਫਰ ਜੋੜਦਾ ਹੈ।
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਵਰਕ ਬ੍ਰੇਕਡਾਊਨ ਸਟਰਕਚਰ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ, ਉਪਠੇਕੇਦਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨਾ, ਜੋਖਮ ਰਜਿਸਟਰ ਬਣਾਉਣਾ, ਦੇਰੀ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੂਲ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨ ਵਰਗੇ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਰਾਏ ਪ੍ਰਗਟਾਉਂਦਾ ਹੈ।