Uzmanlık Alanı
Şandîyê di rêvebirina krîzê de disiplînek e ku bûyerên ku dikarin pargîdanî rawestînin - têkçûna operasyonel, krîza îtîbarê, qutbûna çêkirinê, bûyera sîber, felaketa xwezayî - pêşî senaryoyekê çêdike û kapasîteya destwerdanê çêdike. Çêkirina maseya krîzê, plana domdarîbûna kar, protokolên ragihandinê û xebatên nivîskî amûrên bingehîn in. Şandîyê baş di rêvebirina krîzê de dizane ku krîz ji bo planan xizirîyek bilez e, ji bo yên ku planek tune ye, wêranbûnek e.
Danışma Kurulunda Katkısı
Şandîyê di Rêvebirina Krîzê de planên we bi testa "eger ew qewime" digire: sê senaryoyên herî krîtîk ên şikestinê çi ne, kesê ku di 24 demjimêrên pêşîn de çi dike, kar çiqas derê davêje, kî çi dibêje serê mişterî. Ew beşên însûransê, ewlehiyê û PR'ê di planekê de yek dike; xebatên nivîskî pêşnîyar dike.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
Lîstikvanek senaryoya krîzê çêkirin, planek berdewamkirinê û kurtahiya karsaziyê, zincîra ragihandina krîzê û diyarkirina axaftvan, biryarên dubarekirina pêvek, personel, sîstem, û pêvajoya fêrbûna paşê li ser krîzê fêrî we dike.