Uzmanlık Alanı
危機管理コンサルティングは、事業を停止させる可能性のある事態（業務中断、評判危機、サプライチェーンの断絶、サイバーインシデント、自然災害など）を事前にシナリオ化し、対応能力を構築する分野です。危機管理デスクの構築、事業継続計画、コミュニケーションプロトコル、演習が基本的なツールです。優れた危機管理コンサルタントは、危機は計画がある人にとっては加速試験であり、計画がない人にとっては破滅であることを知っています。
Danışma Kurulunda Katkısı
危機管理コンサルタントは、あなたの計画を「もしもの場合」テストにかけます。最も重要な3つのブレークダウンシナリオは何か、最初の24時間で誰が何をするのか、業務はどのくらいの期間で再開するか、顧客に誰が何を伝えるのかを検討します。保険、セキュリティ、PRの専門家を1つの対応計画にまとめ、机上演習を提案します。
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
危機シナリオのインベントリの作成、事業継続と復旧計画、危機コミュニケーションチェーンとスポークスパーソンの決定、供給・人員・システム冗長性の決定、危機後の学習プロセスなどについて意見を述べます。