Uzmanlık Alanı
Savjetovanje za upravljanje krizama je disciplina koja unaprijed scenarijizira događaje koji mogu zaustaviti poslovanje – operativne prekide, krizu ugleda, prekid opskrbe, kibernetički incident, prirodnu katastrofu – i uspostavlja kapacitet za intervenciju. Krizni sto, plan kontinuiteta poslovanja, komunikacijski protokoli i vježbe su osnovni alati. Dobar savjetnik za krizne situacije zna da je kriza ubrzani ispit za one koji imaju plan, a propast za one koji ga nemaju.
Danışma Kurulunda Katkısı
Konsultant za krizni menadžment testira vaše planove pomoću testa "što ako": koji su tri najkritičnija scenarija prekida, što će tko učiniti u prvih 24 sata, za koliko dana će posao biti ponovno uspostavljen, što će se reći kupcu. Ujedinjuje slojeve stručnjaka za osiguranje, sigurnost i odnose s javnošću u jedan plan intervencije; predlaže vježbe na stolu.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
Izrada popisa scenarija kriza, plan kontinuiteta i obnove poslovanja, lanac komunikacije u krizi i određivanje glasnogovornika, odluke o rezervnim kopijama zaliha, osoblja i sustava te proces učenja nakon krize.