Uzmanlık Alanı
مدیریت زنجیره تامین و تخصص خرید، نظارت بر تهیه کالای صحیح از تامین کننده درست با قیمت و شرایط پرداخت مناسب و حفظ تعادل موجودی است. ارزیابی تامین کنندگان، استراتژی مذاکره، توسعه منابع جایگزین، محاسبه موجودی ایمنی و مدیریت قرارداد، ابزارهای اصلی هستند. یک خریدار خوب می داند که ارزان ترین پیشنهاد اغلب گران ترین گزینه است و وابستگی به یک تامین کننده به معنای یک بحران خاموش در انتظار است.
Danışma Kurulunda Katkısı
این متخصص در هیئت مشاورهای، آسیبپذیری سمت تامین شما را آزمایش میکند: آیا برای مواد اولیه حیاتی طرح B دارید، آیا ریسک از دست دادن موجودی با پول گره خورده در موجودی متعادل است، آیا قرارداد تامینکننده شما در برابر افزایش قیمت از شما محافظت میکند. او با متخصصان لجستیک و مالی، مثلث تامین-موجودی-نقدینگی را ایجاد میکند.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
در مورد مواردی مانند سیستم انتخاب و ارزیابی تامینکننده، آمادگی مذاکره خرید، تعیین سطح موجودی و موجودی ایمنی، مقایسه تامینکننده وارداتی-داخلی و طرح B برای بحران تامین، نظر میدهد.