Uzmanlık Alanı
Kriisijuhtimise konsultatsioon on distsipliin, mis eelnevalt stsenaariote abil kavandab sündmusi, mis võivad ettevõtet peatada – operatsioonilised häired, mainekriis, tarneahela katkemine, küberintsident, looduskatastroof – ja loob sekkumisvõimekuse. Kriisilaud, ärikindluse plaan, suhtlusprotokollid ja harjutused on põhitööriistad. Hea kriisinõustaja teab, et kriis on kiirendatud eksam neile, kellel on plaan, ja häving neile, kellel seda ei ole.
Danışma Kurulunda Katkısı
Kurulda Kriisinõustaja testib teie plaane stsenaarioga "mis, kui": millised on kolm kõige kriitilisemat murdepunkte, kes mida teeb esimese 24 tunniga, kui kaua läheb äri taastumiseks, mida öeldakse kliendile. Ta ühendab kindlustus-, turbe- ja PR-ekspertide tasandid ühtesse sekkumisplani; soovitab lauataguseid harjutusi.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
Kriisi stsenaariumi inventuuri koostamine, ärikindluse ja taastamise plaan, kriisikommunikatsiooni ahel ja portaalkõneleja määramine, varu-personali-süsteemi varundusotsused ja kriisijärgne õppeprotsess.