Uzmanlık Alanı
Krisenmanagementberatung ist die Disziplin, die Ereignisse, die das Geschäft stoppen könnten – betriebliche Unterbrechungen, Reputationskrisen, Lieferunterbrechungen, Cybervorfälle, Naturkatastrophen – im Voraus simuliert und Interventionskapazitäten aufbaut. Die Einrichtung eines Krisentisches, ein Business Continuity Plan, Kommunikationsprotokolle und Übungen sind die wichtigsten Werkzeuge. Ein guter Krisenberater weiß, dass eine Krise für diejenigen, die einen Plan haben, eine beschleunigte Prüfung und für diejenigen, die keinen Plan haben, eine Zerstörung ist.
Danışma Kurulunda Katkısı
Der Krisenberater im Vorstand unterzieht Ihre Pläne dem „Was wäre wenn“-Test: Was sind die drei kritischsten Ausfallszenarien, wer macht in den ersten 24 Stunden was, wie lange dauert es, bis das Geschäft wieder läuft, was sagt man dem Kunden. Er kombiniert die Ebenen von Versicherungs-, Sicherheits- und PR-Experten in einem einzigen Interventionsplan und schlägt Tischübungen vor.
Hangi Konularda Yardımcı Olur?
Gibt Stellungnahmen zu Themen wie der Erstellung eines Krisenszenario-Inventars, eines Business Continuity- und Wiederherstellungsplans, der Krisenkommunikationskette und der Benennung von Sprechern, Entscheidungen über Redundanz von Lieferungen, Personal und Systemen sowie zum Lernprozess nach der Krise.